Wie Nachfolgeprozesse gelingen können
Die Unternehmensnachfolge ist kein Moment, sondern ein Prozess. Und sie ist selten planbar wie ein Projekt im Maschinenraum - dafür aber voller emotionaler Spannungen, unerwarteter Wendungen und nicht selten auch Konflikte. „Man ist in vielen Fällen mehr Mediator als Berater“, beschreibt Martin Wulf von PKF Wulf Gruppe seine Rolle. Das gilt...